Den Footprint Ihrer Lieferkette KENNEN

Nachhaltiges Supply-Chain-Management bezieht sich auf die Planung, Steuerung und Optimierung von Lieferkettenprozessen unter Berücksichtigung von Umwelt- und sozialen Auswirkungen. Das Hauptziel unserer Arbeit besteht darin,

✅ Ressourceneffizienz zu steigern,

✅ Abfall zu minimieren und

✅ soziale Verantwortung in den gesamten Lieferkettenprozess zu integrieren.

Das beinhaltet:

✅ die Auswahl umweltfreundlicher Materialien,

✅ den Einsatz von erneuerbaren Energiequellen,

✅ die Reduzierung von Transportemissionen,

✅ die Förderung fairer Arbeitsbedingungen und

✅ die Gewährleistung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

Nachhaltiges Supply-Chain-Management trägt dazu bei, für Ihr Unternehmen langfristige Wettbewerbsvorteile zu schaffen und gleichzeitig Umwelt- und Sozialverantwortung in die Lieferkette zu integrieren.

Zu den wichtige Schritten gehören:

✅ Analyse und Bewertung: Wir identifizieren und bewerten die Umweltauswirkungen und sozialen Risiken entlang der gesamten Lieferkette Ihres Unternehmens (systemische Betrachtung der Kontext- und Wesentlichkeitsanalysen). Dazu gehören Umweltauswirkungen wie Energieverbrauch, Emissionen und Ressourcenverbrauch sowie soziale Aspekte wie Arbeitsbedingungen und Menschenrechte.

✅ Strategieentwicklung: Basierend auf den Ergebnissen der Analyse entwickeln wir gemeinsam eine Strategie, die auf die Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten in der Lieferkette abzielt und in die Nachhaltigkeitsstrategie Ihres Unternehmens einfließt.

✅ Lieferanten prüfen und auswählen: Die Auswahl von Lieferanten, die nachhaltige Praktiken verfolgen, ist von entscheidender Bedeutung. Sie sollten Lieferanten anhand ihrer Umwelt- und Sozialleistung bewerten (z.B. anhand von Richtwerten und Mindestanforderungen) und präferieren.

✅ Monitoring und Reporting: Die Einrichtung von Überwachungssystemen zur Erfassung und Berichterstattung von Umwelt- und Sozialleistungen in der Lieferkette ist wichtig, um die Fortschritte zu verfolgen und Transparenz zu gewährleisten.

✅ Zusammenarbeit und Schulung: Ihr Unternehmen sollte eng mit den Lieferanten zusammenarbeiten, um Best Practices zu teilen und Schulungen zur Umsetzung nachhaltiger Maßnahmen anzubieten.

✅ Compliance und Zertifizierungen: Die Einhaltung von Umwelt- und Sozialstandards sowie die Zertifizierung nachhaltiger Praktiken können Teil des Prozesses sein, um Glaubwürdigkeit und Vertrauen in die Lieferkette zu fördern. (siehe dazu LkSG (Info der IHK) und CSDDD (Info des DNK), sowieISCC EU, oder ISO28000 (Info von TÜV Süd))

Die Integration dieser Schritte in das Supply-Chain-Management trägt dazu bei, langfristige Nachhaltigkeit zu gewährleisten und gleichzeitig ökologische und soziale Verantwortung zu fördern.
Hanse Networks kann Sie mit Fachwissen im Bereich Nachhaltigkeit und Wesentlichkeitsanalyse, bei der Entwicklung einer klaren Strategie, der Durchführung von Analysen und der Umsetzung von Maßnahmen unterstützen, um eine nachhaltige und verantwortungsvolle Geschäftspraxis zu fördern.

 

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