Welchen Weg gehen SIE

Eine nachhaltige Zukunft erfordert eine langfristige Verpflichtung und die kontinuierliche Anpassung Ihrer Strategie. Durch diesen Prozess können Organisationen positive Veränderungen bewirken, die nicht nur ihr eigenes Geschäft, sondern auch die Gesellschaft und die Umwelt insgesamt beeinflussen. Es ist wichtig, Transparenz und Glaubwürdigkeit in Ihren Nachhaltigkeitsbemühungen zu wahren und aktiv mit den Stakeholdern zusammenzuarbeiten, um gemeinsam eine nachhaltige Zukunft zu gestalten.

Aufbauend auf der Kontext und der Wesentlichkeitsanalyse formulieren wir gemeinsam mit Ihnen Erwartungen, Zielsetzungen und die Vision für Ihr Geschäftsmodell und erstellen wir anschließend mit Ihnen eine Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Unternehmen.

Der Weg zu einer nachhaltigen Zukunft durch die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie erfordert sorgfältige Planung und Umsetzung. Nachfolgend noch ein paar Schlüsselelemente, die zu einer erfolgreichen Erarbeitung und Umsetzung nötig sind.

Wichtig wäre insbesondere:

✅ zu erkunden, was sie als Organisation erreichen möchten, um nachhaltiger zu werden oder gar regenerativ zu wirtschaften. Darauf formulieren wir klare und inspirierende Nachhaltigkeitsziele, die einen Sinn ergeben.

✅ zu verstehen, was die Erwartungen und Bedürfnisse Ihrer Stakeholder in Bezug auf Nachhaltigkeit sind, und diese wo möglich in Ihre Strategie integrieren.

✅ gemeinsam herauszufinden, an welchen Stellen Ihr Geschäftsmodell Veränderungen bedarf.

✅ zu bestimmen, welche wesentliche Schlüsselelemente in ihrer Nachhaltigkeitsstrategie und in den Nachhaltigkeitsbericht einfliessen und welche darüberhinaus.

✅ festzulegen, welche Maßnahmen und Ziele in den identifizierten Prioritätsbereichen liegen, die in einer ambitionierten jedoch realistischen Roadmap  in die Umsetzung fliessen.

✅ sicherzustellen, dass Ihre Nachhaltigkeitsstrategie nahtlos in Ihre Unternehmensstrategie integiert weird, und dabei Nachhaltigkeit als Kernprinzip in Ihren Entscheidungsprozessen und Aktivitäten verankert ist.

✅ sicherzustellen, dass jeder weiss was zu tun ist.

✅ frühzeitig Ihre Mitarbeiter auf der Reise mitzunehmen, und in nachhaltigen Praktiken und aktiv in die Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie zu integrieren.

✅ festzulegen, welche Leistungskennzahlen verwendet werden, um den Fortschritt zu messen.

✅ einen Kommunikations-Prozess zu integrieren, der aktiv Ihre Nachhaltigkeitsbemühungen gegenüber Ihren Stakeholdern kommuniziert. Erstellen Sie Nachhaltigkeitsberichte oder integrieren Sie nachhaltige Informationen in bestehende Berichtsstrukturen.

✅ eine kontinuierliche Anpassung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie kontinuierlich an veränderte Bedingungen, Erkenntnisse und Stakeholder-Erwartungen.