Die folgenden Kernfragen sind im Bezug auf Nachhaltigkeit und die Transformation zu einem regenerativen Geschäftsmodell für Sie relevant:

✅ Welchen Einfluss hat unser Geschäft auf Umwelt und Gesellschaft?

• Diese Frage zielt darauf ab, die ökologischen und sozialen Auswirkungen Ihres Unternehmens zu verstehen. Dazu gehören Themen wie CO2-Emissionen, Abfallmanagement, Lieferketten, Arbeitsbedingungen und Gemeinwesenengagement.

✅ Wo liegen die Chancen und Risiken in Bezug auf Nachhaltigkeit für unser Unternehmen?

• Hierbei geht es darum, die Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren, die sich aus nachhaltigen Praktiken ergeben, sowie potenzielle Risiken, die mit einem Mangel an Nachhaltigkeit und Regeneration verbunden sind. Dies kann auch regulatorische Veränderungen und Kundenanforderungen einschließen.

✅ Wie können wir unsere Betriebsabläufe nachhaltiger gestalten?

• Sie sollten analysieren, wie sie ihre Prozesse, Lieferketten und Ressourcennutzung optimieren können, um Ressourcen zu schonen, Kosten zu senken und ökologische Auswirkungen zu minimieren.

✅ Wie können wir nachhaltige Produkte oder Dienstleistungen entwickeln?

• Sie können dabei überlegen, wie sie bestehende Produkte oder Dienstleistungen nachhaltiger gestalten oder neue Angebote entwickeln können, die den Anforderungen einer nachhaltigen oder regenerativen Wirtschaft entsprechen.

✅ Wie können wir die Nachhaltigkeit und Regeneration in unsere Unternehmenskultur integrieren?

• Die Förderung einer Kultur, in der Nachhaltigkeit eine zentrale Rolle spielt, ist entscheidend. Dies umfasst Schulungen, die Schaffung von Anreizen für nachhaltiges Handeln und die Einbeziehung der Mitarbeiter in nachhaltige Initiativen.