Eine regenerative Unternehmenskultur ENTWICKELN
Um eine Kultur der Nachhaltigkeit und des regenerative Denkens und Handelns in Ihrem Unternehmen zu etablieren, ist eine gezielte Schulung und Sensibilisierung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen entscheidend. Nachfolgend sind einige Schritte aufgezeigt, wie wir Ihre Unternehmenskultur weiterentwickeln. Wir orientieren uns dabei an den Inner Development Goals (IDGs), die einen essentiellen Rahmen für transformative Fähigkeiten im Bereich nachhaltiger Entwicklung bereitstellen. Der derzeitige IDGs-Rahmen umfasst 5 Dimensionen und 23 Fähigkeiten und Qualitäten, die besonders entscheidend sind für Führungskräfte, die sich mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) auseinandersetzen. Dies ist der größtmögliche Beschleuniger, um die Ziele für nachhaltige Entwicklung zu erreichen und eine prosperierende Zukunft für die gesamte Menschheit zu schaffen. Dies erfolgt vorwiegend und gezielt in den Prozessschritten 8 und 9 (siehe Abbildung), mit Ausnahme der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die über die einzelnen Bereiche an den vorgelagerten Schritten 1-7 beteiligt sind:
Bei den Schulungen konzentrieren wir uns auf das WAS und WARUM:
✅ Bewusstsein schaffen: Wir beginnen mit Schulungen, die das Bewusstsein Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen für die Bedeutung von Nachhaltigkeit und die Auswirkungen ihres Handelns auf Umwelt und Gesellschaft schärfen (regeneratives Denken und Handeln). Wir zeigen dabei auf, warum Nachhaltigkeit im Unternehmen wichtig ist.
✅ Schulungsmodule: Wir entwickeln und operationalisieren spezifische Schulungsmodule, die auf die unternehmenseigenen Nachhaltigkeitsziele und -werte zugeschnitten sind. Diese können Themen wie Energieeffizienz, Abfallreduzierung, soziale Verantwortung und ethische Geschäftspraktiken abdecken.
✅ Praktische Schulung: Wir integrieren praktische Schulungen, die den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen zeigen, wie sie Nachhaltigkeit in ihre täglichen Aufgaben integrieren können. Dies könnte die Optimierung von Arbeitsprozessen, Recycling-Praktiken oder umweltfreundliche Beschaffungsmethoden umfassen.
✅ Schulung der Führungsebene: Die Führungskräfte werden ebenfalls in Sachen Nachhaltigkeit und regeneratives Denken und Handeln geschult werden, da ihr Engagement und ihre Unterstützung die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen maßgeblich beeinflussen.
✅ Kontinuierliche Weiterbildung: Nachhaltigkeit ist ein sich ständig weiterentwickelndes Thema. Wir stellen sicher, dass die Schulungen regelmäßig aktualisiert werden, um mit den neuesten Best Practices und Entwicklungen Schritt zu halten.
Bei der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur konzentrieren wir uns vorwiegend auf das WIE:
✅ Mitarbeiterbeteiligung: Wir bieten Möglichkeiten für die Mitarbeiterbeteiligung an nachhaltigen Initiativen und Projekten. Dies kann sie stärker in den Prozess einbinden und ihr Engagement für die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens fördern.
✅ Kommunikation und Feedback: Wir entwickeln Ihre Unternehmenskultur weiter in eine offene Kommunikationskultur, in der Mitarbeiter Ideen, Bedenken und Vorschläge zur Verbesserung der Nachhaltigkeitspraktiken einbringen können. Regelmäßiges Feedback und Dialog sind entscheidend.
✅ Belohnung und Anerkennung: Wir implementieren Belohnungsprogramme oder Anerkennungen für Mitarbeiter, die sich besonders für Nachhaltigkeit einsetzen. Dies kann als Anreiz dienen und die Motivation steigern.
✅ Messung und Berichterstattung: Wir schulen Ihre Mitarbeiter darin, wie sie Daten sammeln und Berichte über die Fortschritte in Bezug auf Nachhaltigkeitsziele erstellen können. Die dazu notwendigen Prozesse und Tools werden in die täglichen Arbeitszyklen integriert. Dies fördert die Transparenz und Verantwortlichkeit.
Die Schulung der Mitarbeiter in Bezug auf Nachhaltigkeit sollte nicht nur als einmaliges Ereignis betrachtet werden, sondern als fortlaufender Prozess, um sicherzustellen, dass eine nachhaltige Unternehmenskultur kontinuierlich gepflegt wird.
1. Inner Development Goals: Background, method and the IDG framework
2. Inner Development Goals: Going deeper